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Workshop di Esperti

SELEZIONARE A MONTE E OTTIMIZZARE IN TEMPI BREVI

Troppi concetti da testare?

Al termine delle fasi creative, la scelta dei concetti da sottoporre al test è spesso difficile. Dopo un lavoro di progettazione in cui tutti si sono fortemente impegnati, l'obiettività è alterata. L'ostacolo da superare è dato dal fatto che la realizzazione deve rispondere agli obiettivi di un'équipe con una perfetta conoscenza del progetto, mentre l'illustrazione deve rendere giustizia al concetto per il consumatore e lo shopper.

Per riportare l'attenzione verso il consumatore, In Vivo BVA offre un aiuto nella selezione e una consulenza per l'ottimizzazione dei criteri di successo orientati al "consumatore", frutto dalla nostra esperienza nella valutazione in negozio.
Grazie a un approccio collaborativo, il coordinamento di sessioni di esperti con le équipe e i partner che partecipano al progetto (agenzie di packaging e pubblicitarie) permette di avere una visione distaccata e individuare rapidamente i cambiamenti da introdurre.

MEZZA GIORNATA PER REALIZZARE INNOVAZIONI VINCENTI

Briefing delle équipe sulle modalità di conduzione della sessione e presentazione degli obiettivi dei progetti da valutare.
Valutazione individuale di ciascuna delle possibilità nel punto vendita (reale o virtuale) in base alla griglia Innovalue.
Raccolta delle valutazioni e classificazione.
Dibattito e individuazione delle linee di ottimizzazione.

Una valutazione collettiva

Un pool composto da 8 - 10 esperti del settore, ciascuno con una propria opinione sull'innovazione (R&D, merchandising, marketing, ricerche, agenzie di packaging ed esperti In Vivo BVA) per un approccio a 360° che permette di individuare eventuali "punti ciechi" grazie alla varietà dei punti di vista.

Una griglia testata di criteri oggettivi

Strutturata come una griglia di analisi dei rischi, permette ad ogni partecipante di valutare le opportunità d'innovazione, secondo indicatori tratti dalla nostra esperienza ventennale dei test in negozio. La valutazione incrociata delle differenze tra concetto scritto ed esecuzione da testare su ciascuno di questi criteri, permette di scovare i trabocchetti principali e di cogliere tutte le opportunità di successo.

Un processo strutturato

Questo approccio rigoroso, comprendente valutazione individuale e collettiva, permette di oggettivizzare le differenze di valutazione e individuare alla fine del processo le linee di ottimizzazione. Per i project manager, è anche un modo per guadagnare tempo per le fasi successive, sfruttando l'intelligenza collettiva dei partecipanti per individuare possibili soluzioni ai problemi identificati.