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Workshop Experts

Pré-sélectionnez et optimisez en un minimum de temps

Trop de concepts à tester ?

A l’issue des phases créatives, le choix des concepts à envoyer en test est souvent difficile. L’objectivité est altérée après un travail de conception où chacun s’est impliqué fortement. Le piège majeur réside aussi dans la réalisation d’une exécution qui répond bien aux objectifs d’une équipe connaissant parfaitement le projet, alors que l’illustration doit avant tout rendre justice au concept pour le consommateur et le shopper.

Pour reprendre un regard orienté consommateur, In Vivo BVA propose une aide à la sélection et un conseil à l’optimisation fondé sur des critères de succès « consommateurs » issus de notre expérience en évaluation magasin.
Grâce à une approche collaborative, l’animation de sessions experts avec vos équipes projets et vos partenaires projets (agences de pack et pub) permet une prise de recul appropriée, ainsi qu’une appropriation rapide des changements à opérer.

Une demi-journée pour faire gagner vos innovations

Briefing des équipes sur les modalités de la session et présentation des objectifs des projets à évaluer
Evaluation individuelle de chacune des pistes en rayon (en réel ou virtuel) suivant notre grille Innovalue.
Compilation des évaluations et classement.

Débats et pistes d'optimisation

Une évaluation collective

8 à 10 experts métiers, ayant chacun un regard sur l’innovation (R&D, Merchandising, Marketing, Etudes, Agences de pack et experts In Vivo BVA). Pour une approche 360°, qui permet de révéler les « points aveugles » grâce à la variété des points de vue.

Une grille éprouvée de critères objectifs

Constituée à la manière d’une grille d’analyse de risques, elle permet à chacun des participants d’évaluer les chances de l’innovation suivant des indicateurs tirés de notre expérience de 20 ans de test magasin. L’évaluation croisée des écarts entre concept écrit et exécution à tester sur chacun de ces critères permet de débusquer les pièges majeurs, et de se donner toutes les chances de réussite.

Un process structuré

Une approche rigoureuse, impliquant évaluation individuelle et collective, qui permet d’objectiver les écarts d’appréciation, et d’identifier en fin de parcours les pistes d’optimisation. Pour les chefs de projets, c’est aussi une façon de gagner du temps pour la suite en profitant de l’intelligence collective des participants pour apporter des pistes de solutions aux problèmes identifiés.